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策略與價值

將大健康中心建于自家27.6萬平米的大型三級綜合醫(yī)院內(nèi)，本身就是一種建立閉環(huán)的策略。WIT方夏設計羅振華先生也在此基礎上制定了融合創(chuàng)新的設計策略，個體和家庭快速更迭的健康服務需求呼喚著全息、集約、先進、友好的健康服務場景，企業(yè)和設計師的疊加努力則讓這類場景的建設更易呈現(xiàn)。

中心模型分析圖

羅振華

WIT方夏設計創(chuàng)始合伙人

研究型空間設計師代表

畢業(yè)于UCL倫敦大學學院建筑系，獲建筑學碩士學位，其設計作品包含商業(yè)、地產(chǎn)、康養(yǎng)、酒店、餐飲、辦公、教育、醫(yī)療、文化以及交通樞紐等多個領域，并在世界各大權威設計大獎中屢獲殊榮。

羅振華與同伴們于2015年在北京創(chuàng)立WIT方夏設計，并在信息時代的背景下主張外延行走、深處回歸：深度理解客戶需求，用研究的方法創(chuàng)造“技術追隨友好”的空間體驗，提供整套空間策略。

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