【聚設(shè)匯】您覺得您的設(shè)計理念在經(jīng)歷了疫情之后有什么改變么？

【段志】從兩個方面出發(fā)

一方面是基于大家在家里待的時間更多了的考慮，對居家多功能性有了更多要求，爭取把空間最優(yōu)化。比如說從前可能會空著或拿來當儲物間的空間，現(xiàn)在會將其設(shè)置為健身空間或者寵物活動空間，將居家形成一個生活一站式功能的的活動樞紐。

另一方面是公共空間的平面布局感的擴大，像在售樓處，現(xiàn)在會更加考慮到如何可以讓人們在保持社交距離的情況下，還可以靈活地在空間里進行活動。不僅僅是對家具之間的擺放距離會有更多考慮，還會對人們在這個空間里的活動動線進行更全面的規(guī)劃。

另外還有對用料上的考慮不僅僅停留于美感和舒適度上，還得考慮哪些材料更好清潔，更符合衛(wèi)生原則。比如病毒和細菌在塑料和不銹鋼上生存的時間遠遠高于銅和紙板，那么在不會犧牲美感和舒適度的情況下，會優(yōu)先考慮使用銅和紙板使用。

▲ 段志作品- 蛇口半島城邦三期頂層復式

【聚設(shè)匯】好的設(shè)計離不開優(yōu)秀的設(shè)計團隊，一個優(yōu)秀的團隊需要具備什么因素？您是怎么帶領(lǐng)您的設(shè)計團隊的呢？

【段志】一個優(yōu)秀的團隊需要全體成員都需要有能力并敢于革新之外，還需要成員們可以在工作時相互激勵、相互信任，存在不足時需要懂得承認錯誤并尋求同僚的意見，可以在挫折和成功的歷練下一起成長。

帶領(lǐng)團隊方式——很重要的一點是不擺架子，和公司成員們一起共進退，樂于聽成員們的建議意見。另外還會頻繁地和成員們開會、進行對話，一方面是為了隨時把控項目的方向并及時反饋現(xiàn)有的問題，另外也是為了讓良好的溝通成為習慣，成員們之間的溝通障礙越少，項目的完成質(zhì)量也會越高。

【聚設(shè)匯】您公司未來的規(guī)劃是怎樣的呢？有沒有哪些項目是您未來想要嘗試的？

【段志】未來可以讓我們設(shè)計美好的生活方式觸及到更多人的生活。線上的一些資源整合，構(gòu)建設(shè)計的一些生態(tài)鏈。線下的話可以做一些跨界的設(shè)計，比如說以前我們沒有觸及過的餐飲類、酒吧類呀，類似于這一些跨界的好玩的一些設(shè)計。